4月21日，綏化分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華到綏棱、紅光、海倫三場就當(dāng)前農(nóng)業(yè)重點工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
謝國華先后到農(nóng)場九隊家北、63坰、8條壟、一隊科技示范帶地塊、數(shù)字農(nóng)業(yè)四情檢測系統(tǒng)安裝等現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，并對當(dāng)前及近期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作提出具體要求。
謝國華強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前播種生產(chǎn)要立足“搶”字、突出“爭”字、實在“干”字，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門要組織各管理區(qū)積極搶抓有利天氣搶排田間積水，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，到各管理區(qū)查看地塊受澇情況，詳細(xì)核實積水情況，摸清底數(shù)，制定有針對性的排澇方案，積極采取果斷措施，指導(dǎo)各管理區(qū)開展排澇工作，調(diào)集一切可以利用的人力物力，組織挖掘機(jī)等設(shè)備對有積水的地塊進(jìn)行排澇放水，對溝渠進(jìn)行清理，加快積水排出，為春播生產(chǎn)順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
謝國華要求，各單位要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理由機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化向信息化、智能化邁進(jìn)。要不斷提升農(nóng)場精細(xì)化管理水平、提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，構(gòu)建智能化、“無人化”農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向機(jī)械化、智能化、精準(zhǔn)化邁進(jìn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。
綏化分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部，綏棱、紅光、海倫三場主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
